短期集中連載 最終回「企業文化について考えたことがありますか
ニュース 更新：2008.09.24(水)
会社が生き残るのも潰れるのも
すべて「企業文化」にかかっている!?
今回で最終回を迎えた短期集中連載「真のリーダーシップ」。第１回は「事業と経営の違い」について、第２回は「21世紀型企業」についてお話ししてきました。今回は「企業文化」についてお話しします。あなたは事務所の「企業文化」について考えたことはありますか？
最も効果的なリーダーとは、人々の持つ才能や潜在能力を見出し、みんなで一つの目標を追いかけていると思える「企業文化」を創出できる人を指します。そして、みんなで責任を分かち合えるような社風を作ることが大切なのです。
実はこの企業文化こそが、潰れる会社と生き残る会社とを分ける重要な要素の一つを形成しているのです。
例えば、ここ10年来で不祥事を起こした伝統的企業に共通するものは何でしょう？
雪印乳業や三菱自動車など、どの企業も社内の風通しが悪く、社員はみな社内にのみ目を向け、顧客を無視した体質を形成していったように思えます。そして「上」の意見を黙って受け入れるしかない縦割りのヒエラルキーがあり、その構造をブレイクダウンできない絶対服従の社会が存在していたのです。
しかし、そうした不祥事を起こした企業の社員が優秀ではないかというとそうではありません。むしろ、優秀でポテンシャルの高い社員が多いはず。こうした優秀な社員が腐ってしまう企業文化が根付いてしまったことが、これら伝統的企業の由々しき問題なのです。
これからの経営者は真のリーダーシップを学び、それを社員全員に浸透させ、社員自らが考え、成長する会社になる企業文化をつくらなければなりません。
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