井上得四郎税理士が自らの成功の軌跡を「経営塾」という形に集約。直接指導を受けながら、事務所改革に取り組みたい先生に朗報です。
井上得四郎塾長より
私、井上が企画運営する「井上塾」は、すべて自分の経験に即したノウハウをご提供するものです。そのため、先生方の本音も直面している悩みも、すべて同じように共感することができます。少しでも多くの所長先生とそこで働く職員の皆さんが、夢と希望を持ち、会計人として社会に貢献できる組織作りのお手伝いをしたいと考えています。6月からのスタートです。ぜひ皆様のご参加をお待ちしています。
「現在の事務所経営の問題点を把握する」（現状分析）
事前に指定の記入用紙の質問に答え、「ヒトなのか、モノなのか、カネなのか、ＩＴなのか」、現在の問題を顕在化する。塾生の発表と井上塾長の講義。
「会計事務所のマーケティング」
現在のマーケティング、現在の営業スタイル、セミナー開催のノウハウなど
「必ず新規獲得できる講演活動」
話し方研究、講演内容、生保代理店＆生保会社との付き合い方、アドリブの準備、講演時間の上手な使い方、講演実習など
「会計事務所の人材育成」
「人を育てる」ということ、マネージャー制度のススメ、プロジェクトチームという考え方、現在の事務所での人事例を発表、給与体系について発表、生活給と固定給
「顧問先の増やし方と増収プラン」
過去の顧問先の増加のパターン研究、「なぜ、増えたのか。あるいはなぜ、減ったのか？」、社員がお客が増えることを嫌がっていないか、増えても消化できるようになっているか？生保販売、ワンルームマンション販売
「BOSS（所長）の仕事」
会計事務所経営者とは何か、会計事務所の価値は？「月次決算だ！」、効果的な経営は？講演による営業展開、「怒るな！褒めよ！」
成功する会計事務所の就業規則と給与・報酬規定とは何か？就業規則と給与・報酬規定を整備するポイントについて説明いたします。
損益分岐点と資金繰りをわかりやすく説明して「頼もしい会計事務所」へとランクアップできるノウハウが満載です。
プロジェクトが成功する時間活用のコツと、長期プロジェクト実現のヒントを大公開します。
アックス財産コンサルタンツ協会の資産税専任講師である木村金蔵先生が今年の大トリを勤めます。
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本セミナーは全国の会計事務所が主催となってのべ100回、1500人以上の経営者が参加している人気セミナーです。