多くの会計事務所が、経営計画コンサルティングを
事務所サービスとして導入しているなかで、
ビジネスとして成功させているところはほんの一握り。
いろいろな要因が成功を阻んでいるからです。

例えば...
「ソフトの操作がむずかしい」
「マーケティング手法（お客様を獲得する仕組み）が確立されていない」
「料金体系（お金の取り方）があいまい」
「専任者が必要になる」
「数字合わせが多く経営者の賛同が得られない」
「実際の策定手順がイメージできない」

しかし、これらはすべて誤解。
やり方によっては、必ず収益アップにつながります。
事務所の規模にもよりますが、当社のお客様のなかには、
1年間で20件、30件の新規獲得に成功している方もいます。

その成功を阻む"13の誤解"を解いて、
収益アップにつなげる手法を公開するセミナーを
6月10日に東京、6月15日に大阪で開催します。

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開催概要
日時・会場

6月10日(木)　東京　14:00-17:00　弊社ビジネスラウンジ(JR/地下鉄「恵比寿駅」徒歩3分)

内容　―13の誤解が解ければ、必ず売上が上がります―

第1部　13の誤解
1. 経営計画策定はコンサルティング会社の仕事だ!?
2. 経営計画策定コンサルティングは儲からない!?
3. 予算数字の作成こそが経営計画だ!?
4. 数字作りは会計事務所の仕事だ!?
5. 社長がつくるのが経営計画だ!?
6. 行動計画は難しくてつくれない!?
7. 何から手をつければよいかわからない!?
8. 単年度計画より中期経営計画の方が重要だ!?
9. 会計事務所の経営計画は必要ない!?
10. うちの職員では難しくて対応できない!?
11. 経営計画をタダでやれば顧問先は逃げない!?
12. 顧問先はそこまで難しいことを望んでいない!?
13. 高いソフトを買ったけれど使いきれていない!?

第2部　経営計画策定キットの活用

第3部　個別相談会

講師

広瀬元義(株式会社アックスコンサルティング　代表取締役)ほか

会計事務所マーケティングの第一人者。1988年 株式会社アックスコンサルティングを設立。 不動産コンサルティング、会計事務所向けコンサルティングを中心に業務を展開。 2005年からは、会計事務所のネットワーク組織『FANアライアンス』を新たにスタート。 Webコンサルティングやアウトソーシングなど新しいビジネスコンテンツをはじめ、経営計画や決算カウンセリングの開発を手掛け、多くの会計事務所の注目を集めている。 また、AAM(米国会計事務所マーケティング協会)の正式メンバーとして常に最新情報を入手し、日本の会計事務所業界の成長発展に貢献している。

受講料

5,000円(税込)
※会計事務所経営研究会会員は無料になります。

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