月次や決算など、通常のサービスで顧問先に満足していただいたら、次は一歩進んで「経営計画」を勧めてみてはいかがでしょうか。
儲けるための数値計画はもちろん。会社の根幹ともなる経営理念や行動計画の立案に協力することで、顧問先の満足度は大幅にアップします。
今回は、経営計画を導入するための各種ツールをご用意しました。ぜひご活用下さい。
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